Arbeitgeberattraktivität Kliniken: Was will die Generation Y?

Work-Life-Balance

Vor allem Medizinstudenten im Praktischen Jahr und die Generation Y sehen Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie flexible Arbeitszeitmodelle als besonders wichtig an. Die Chefärzte sowie die Babyboomer empfinden neben der Vereinbarkeit von Familie und Beruf eher die Weiterbildung und Nachwuchsförderung als relevant.

Arbeitszeitgestaltung und regionale Faktoren wichtig

Die Arbeitszeitgestaltung ist insbesondere für ärztliche Mitarbeiter und Medizinstudenten im Praktischen Jahr ein wesentlicher Faktor, während Sonderleistungen und regionale Faktoren zusätzlich eine hohe Bedeutung für Medizinstudenten im Praktischen Jahr haben.

Wunsch nach Anleitung und Betreuung

Von ihrem Nachwuchs erwarten die leitenden Ärzte, eigeninitiativ und engagiert zu arbeiten. In diesem Feld werden die größten Defizite gesehen. Diese Einschätzung bestätigt der Nachwuchs (Generation Y) indirekt dadurch, dass er in der vorliegenden Studie von leitenden Oberärzten vor allem Anleitung und Betreuung erwartet. Auch eine gute Führung sowie der Rückhalt, Förderung und Forderung stehen weit oben in den Erwartungen.

Mehr Wertschätzung eingefordert

Das Ergebnis der Befragung zeigt ein großes Defizit in der gegenseitigen Wertschätzung und der Umsetzung von Entscheidungen auf. Die ärztlichen Mitarbeiter fühlen sich laut Ergebnis der Befragung nicht genug wertgeschätzt, die leitenden Ärzte sehen keine Umsetzungsbereitschaft. Dies sei ein Kreislauf, so das Fazit der Studie, der sich gegenseitig bedingen könne. Ohne das Gefühl der Wertschätzung der geleisteten Arbeit verliere man schneller das Interesse an seinen Aufgaben, so die Verfasser der Studie.